প্ৰতিখন শাখাৰ ষ্টক আৰু বিক্ৰী, এটা একাউণ্টৰ পৰা
ছখন শাখা, ছখন খাতা, আৰু প্ৰতি ৰাতি আপোনাৰ ফোনত সেইবোৰৰ ছখন ফটো।

মিঠাইৰ ব্ৰেণ্ডৰ ৰাতিৰ ফটো, জোতাৰ শৃংখলাৰ সৰু চহৰৰ নম্বৰ আৰু দুটা ইউনিট থকা ফ্ৰেঞ্চাইজি
ছখন শাখাই ছখন খাতাৰ পাতৰ ছখন ফটো পঠিয়ায়
এটা স্থানীয় মিঠাইৰ ব্ৰেণ্ডৰ সৰু চহৰত ছখন শাখা আছে, প্ৰত্যেকৰে নিজৰ মেনেজাৰ। ৰাতি প্ৰত্যেক মেনেজাৰে সেইদিনাৰ খাতাৰ পাতৰ এখন ফটো পঠিয়ায়। মুখ্য কাৰ্যালয়ে ছটা হাতৰ আখৰ পঢ়ে, মুঠ অংকবোৰ এখন শ্বীটত টাইপ কৰে, আৰু তৃতীয় দিনা গম পায় যে এখন শাখাৰ ফটো ভুল পাতৰ আছিল। উৎসৱৰ গধূলি কোনখন শাখাই আটাইতকৈ বেছি বিক্ৰী কৰিলে কোনেও ক'ব নোৱাৰে। শ্বীটখন সম্পূৰ্ণ হোৱালৈ উৎসৱৰ গধূলি এসপ্তাহ পুৰণি হৈ যায়। উৎসৱৰ গধূলিটোকেই মুখ্য কাৰ্যালয়ে আটাইতকৈ বেছি পঢ়িব বিচাৰে, আৰু সেয়াই শেষত পঢ়ে।
সৰু চহৰলৈ যোৱা জোতাৰ শৃংখলা
Bata India এ ২০১৯ চনত কৈছিল যে তাৰ ১৫০ খন ফ্ৰেঞ্চাইজি দোকান আছে আৰু পাঁচ বছৰত সৰু চহৰত প্ৰায় ৫০০ খন কৰাৰ পৰিকল্পনা কৰিছে বুলি Retail4Growth এ জনাইছিল। জোতাৰ ব্ৰেণ্ডৰ সৰু চহৰৰ শাখাতো ডাঙৰ শাখাৰ দৰেই একেবোৰ নম্বৰ থাকে, কিন্তু প্ৰতিটোৰ যোৰ কম। কোনোবা গ্ৰাহকে অভিযোগ লিখাৰ আগলৈকে মুখ্য কাৰ্যালয়ে নাজানে কোনখন শাখাত সাত নম্বৰ শেষ হৈছে।
দুটা ইউনিট আৰু এযোৰ চকু থকা ফ্ৰেঞ্চাইজি
ভাৰতত ২০১৯লৈ দুবছৰত মাল্টি-ইউনিট ফ্ৰেঞ্চাইজিং ৩৬% তকৈ অধিক বাঢ়িছিল বুলি Entrepreneur India এ জনাইছিল, আৰু এতিয়া এজন ফ্ৰেঞ্চাইজিৰ একে ব্ৰেণ্ডৰ দুটা ইউনিট আছে, দুখন ওচৰৰ চহৰত এটাকৈ। তেওঁ ৰাতিপুৱা এটা ইউনিটত থাকে আৰু দুপৰীয়া আনটোত, আৰু প্ৰতিবাৰ পোৱাৰ সময়ত তেওঁ নাথকোঁতে কি হ'ল কৰ্মীক সুধিব লাগে। গধূলি তেওঁ দুয়োটা ইউনিটৰ হিচাপ এখন বিলৰ পিছফালে কৰে।


মিঠাইৰ ব্ৰেণ্ড, জোতাৰ শৃংখলা আৰু দুই ইউনিটৰ ফ্ৰেঞ্চাইজিত শাখাৰ কাষত কি থাকে
শাখা আৰু ফ্ৰেঞ্চাইজ
ছজন শাখা মেনেজাৰে নিজৰ খাতাৰ ফটো তোলা বন্ধ কৰে, আৰু মুখ্য কাৰ্যালয়ে ৰাতি নটাত এটা একাউণ্টৰ পৰা প্ৰতিখন শাখাৰ ষ্টক আৰু বিক্ৰী পঢ়ে।
বহু দোকান, এজন মালিক
যোৱা সপ্তাহত খোলা সৰু চহৰৰ শাখাখন খোলা দিনাই একাউণ্টৰ আৰু এটা ঠাই হয়।
দৈনিক প্ৰতিবেদন
প্ৰতিখন শাখাৰ দিন তাৰ নিজৰ আগৰ দিনবোৰৰ কাষত, যাতে সৰু চহৰৰ শাখাক তাৰ নিজৰ গতিৰে বিচাৰ কৰা হয়।
কম ষ্টকৰ সতৰ্কবাণী
মেনেজাৰক সোধাৰ আগতেই দেখক কোনখন শাখাত সাত নম্বৰৰ শেষ যোৰ বাকী আছে।
গুদামৰ ষ্টক
ব্ৰেণ্ডৰ নিজৰ গুদামতো প্ৰতিখন শাখাৰ দৰে গণনা থাকে, সেয়ে যি পঠোৱা হ'ল আৰু যি বাকী আছে দুয়োটা লিখা থাকে।

শাখাৰ মেনেজাৰৰ পাত, মুখ্য কাৰ্যালয়ত পঢ়া
ৰাতি নটাৰ আগতে ছখন শাখা মুখ্য কাৰ্যালয়ৰ জেপত
মেনেজাৰসকল আন মানুহ, তেওঁলোকৰ নিজৰ বিল আছে। ব্ৰেণ্ডে ফটো নিবিচাৰে আৰু মাহেকীয়া ভিজিটলৈ বাট নাচায়। সি নিজৰ এটা একাউণ্টৰ পৰা প্ৰতিখন শাখাৰ দিন পঢ়ে, আৰু একো বিক্ৰী নোহোৱা বৰষুণৰ মঙলবাৰৰ পিছদিনা ৰাতিপুৱা সেই মেনেজাৰক কিয় বুলি সোধিব পাৰে।
অভিযোগ অহাৰ আগতেই শাখা ধৰি নম্বৰবোৰ চোৱা
মুখ্য কাৰ্যালয়ে প্ৰতিখন শাখাৰ ষ্টক খুলি দেখে ক'ত সাত নম্বৰ এযোৰমানলৈ নামি আহিছে। কোনখন শাখাত বহুত আছে সেয়াও দেখে। গ্ৰাহকে লিখাৰ আগতেই কাক ফোন কৰিব সেয়া জানে। সৰু চহৰৰ শাখা আৰু আটাইতকৈ শেষত খবৰ দিয়া নহয়।
নথকা দোকানৰ পৰা ফ্ৰেঞ্চাইজিয়ে দুয়োটা ইউনিট পঢ়ে
যি ইউনিটত থিয় হৈ আছে তাৰ পৰা ফ্ৰেঞ্চাইজিয়ে আনটো ইউনিটৰ আজিৰ বিক্ৰী খোলে। দুপৰীয়া পোৱাৰ আগতেই তেওঁ জানে তাত ৰাতিপুৱা কেনে গ'ল। কৰ্মীক সকলোৰে বিষয়ে নহয়, ভুল যেন লগা এটা কথাৰ বিষয়েহে সোধা হয়।
অন্য মানুহে শাখা চলোৱা ব্ৰেণ্ডৰ মালিকৰ প্ৰশ্ন
মোৰ শাখাৰ মেনেজাৰসকলে এপ নাজানে। প্ৰথম দিনা তেওঁলোকে কি কৰিব লাগিব?
কাউণ্টাৰত গ্ৰাহকৰ বিল বনোৱাটোৱেই মেনেজাৰৰ একমাত্ৰ কাম, যিকোনো দোকানৰ দৰে। ষ্টক আৰু বিক্ৰী পঢ়াটো মুখ্য কাৰ্যালয়ৰ হাতত থাকে, আৰু মুখ্য কাৰ্যালয়ৰ মানুহে বিল বনাব নালাগে।
মোৰ খুড়তুতো ভাইয়ে মোৰ ব্ৰেণ্ডৰ অধীনত এখন শাখা চলায়। তেওঁ কি দেখে, আৰু মই কি দেখোঁ?
একাউণ্টটো আপোনাৰ, আৰু তেওঁৰ শাখা আন যিকোনো শাখাৰ দৰেই তাত আছে। আপুনি আপোনাৰ একাউণ্টৰ পৰা শাখাৰ ষ্টক আৰু বিক্ৰী খোলে। তেওঁৰ নিজৰ কাম হ'ল তেওঁৰ কাউণ্টাৰৰ বিল।
প্ৰতিখন শাখাই মোক দিবলগীয়া ফ্ৰেঞ্চাইজি ফীৰ হিচাপ ই কৰি দিয়েনে?
নিদিয়ে। ই প্ৰতিখন শাখাৰ ষ্টক আৰু বিক্ৰী দেখুৱায়। ফী আপোনাৰ চুক্তিয়ে যেনেকৈ কয় তেনেকৈ হিচাপ কৰা হয়, আৰু বিক্ৰীৰ অংকবোৰেই আপুনি তাৰ পৰা হিচাপ কৰে।
এজন ফ্ৰেঞ্চাইজিয়ে মোৰ ব্ৰেণ্ড এৰি যায়। মোৰ একাউণ্টত তেওঁৰ শাখাৰ ৰেকৰ্ডে কি দেখুৱায়?
তেওঁ যোৱা দিনালৈকে বনোৱা বিলবোৰ বনোৱাৰ দৰেই, তাৰিখৰ সৈতে, আপোনাৰ একাউণ্টত থাকে। তেওঁ গুচি যোৱাৰ কাৰণে সেইবোৰত একো সলনি নহয়, আৰু সেই শাখাৰ ষ্টক আৰু বিক্ৰী তথাপিও পঢ়িব পাৰি।
শাখা খোলা সপ্তাহতে মই সেয়া যোগ কৰিব পাৰিমনে?
পাৰি। শাখা খোলাৰ সময়তে একাউণ্টত যোগ কৰক, আৰু তাৰ বিল সেইদিনাৰ পৰাই আৰম্ভ হয়। পুৰণি শাখাবোৰ যেনেকৈ আছিল তেনেকৈয়ে চলি থাকে।
এখন শাখাই কালি একোখন বিলেই বনোৱা নাই। বন্ধ আছিল নে কিবা ভুল হৈছে কেনেকৈ জানিম?
দিনটোত কোনো বিল দেখা নাযায়, আৰু কিয় সেয়া কয় নাযায়। মেনেজাৰক সোধক, আৰু তাৰ কাষত সেই শাখাৰ আগৰ দিনবোৰ পঢ়ক: যদি তাৰ নিমাত দিন সাধাৰণতে কম হয়, তেন্তে একোখন বিল নথকা দিনটোৱেই সোধিবলগীয়া দিন।
২০১৯ চনৰ দুটা ৰিপৰ্টত ভাৰতত ফ্ৰেঞ্চাইজিং
ভাৰতত ৪,৬০০ তকৈ অধিক সক্ৰিয় ফ্ৰেঞ্চাইজাৰ আৰু প্ৰায় ১.৭ লাখ ফ্ৰেঞ্চাইজিয়ে চলোৱা প্ৰায় ২,০০,০০০ ফ্ৰেঞ্চাইজি আউটলেট আছে বুলি Entrepreneur India এ ২০১৯ চনত লিখিছিল। সেই প্ৰতিটো আউটলেট এটা এনে কাউণ্টাৰ যিটো কাৰোবাই দূৰৰ পৰা পঢ়িব লাগে। সৰু চহৰত ছখন শাখা থকা ব্ৰেণ্ড তেওঁলোকৰ কাষত সৰু।
ভাৰতত প্ৰতি বছৰে ১,০০০ তকৈ অধিক নতুন খুচুৰা ব্ৰেণ্ডে ফ্ৰেঞ্চাইজিং গ্ৰহণ কৰে বুলি Entrepreneur India এ ২০১৯ চনত লিখিছিল। প্ৰথম তিনিখন শাখা থকা ব্ৰেণ্ডৰো তিনিশখন থকা ব্ৰেণ্ডৰ দৰেই একে সমস্যা, কেৱল সৰু। ছখন শাখা থকা ব্ৰেণ্ডৰ সমস্যা হ'ল একে ৰাতিতে ছখনেই কেনেকৈ পঢ়িব।