ஒவ்வொரு கிளையின் ஸ்டாக்கும் விற்பனையும், ஒரே கணக்கில்
ஆறு கிளைகள், ஆறு நோட்டுகள், ஒவ்வொரு இரவும் உங்கள் போனில் அவற்றின் ஆறு போட்டோக்கள்.
.jpg){kind=link}
இனிப்பு பிராண்டின் இரவு போட்டோக்கள், செருப்புச் சங்கிலியின் சிறு ஊர் அளவுகள், இரண்டு கடை ஃபிரான்சைஸி
ஆறு கிளைகள் ஆறு நோட்டுப் பக்கங்களின் ஆறு போட்டோக்களை அனுப்புகின்றன
உள்ளூர் இனிப்பு பிராண்டுக்குச் சிறு ஊர்களில் ஆறு கிளைகள்; ஒவ்வொன்றுக்கும் தனி மேனேஜர். இரவில் ஒவ்வொரு மேனேஜரும் அன்றைய நோட்டுப் பக்கத்தை போட்டோ எடுத்து அனுப்புகிறார். தலைமை அலுவலகம் ஆறு கையெழுத்துகளைப் படித்து, மொத்தங்களை ஒரு தாளில் தட்டச்சு செய்கிறது; மூன்றாம் நாள் ஒரு கிளையின் போட்டோ தவறான பக்கம் என்று கண்டுபிடிக்கிறது. பண்டிகை மாலையில் எந்தக் கிளை அதிகம் விற்றது என்று யாராலும் சொல்ல முடியாது. தாள் முடியும்போது அந்த மாலை ஒரு வாரம் பழையதாகிவிடுகிறது. தலைமை அலுவலகம் அதிகம் படிக்க விரும்பும் மாலை அதுதான், ஆனால் கடைசியாகப் படிப்பதும் அதுதான்.
சிறு ஊர்களுக்குள் நுழையும் செருப்புக் கடைச் சங்கிலி
Bata India 2019-இல் தனக்கு 150 ஃபிரான்சைஸ் கடைகள் இருப்பதாகவும், ஐந்து ஆண்டுகளில் சிறு ஊர்களில் சுமார் 500 திறக்கத் திட்டமிடுவதாகவும் கூறியது என்று Retail4Growth செய்தி வெளியிட்டது. ஒரு செருப்பு பிராண்டின் சிறு ஊர்க் கிளைக்குப் பெரிய கடையின் அதே அளவுகள் உண்டு, ஆனால் ஒவ்வொன்றிலும் குறைவான ஜோடிகள். ஏழாம் அளவு எந்தக் கிளையில் தீர்ந்துவிட்டது என்று வாடிக்கையாளர் புகார் எழுதும் வரை தலைமை அலுவலகத்துக்குத் தெரியாது.
இரண்டு கடை, ஒரு ஜோடிக் கண்கள் உள்ள ஃபிரான்சைஸி
இந்தியாவில் பல கடை ஃபிரான்சைஸிங் 2019 வரையிலான இரண்டு ஆண்டுகளில் 36 சதவீதத்துக்கு மேல் வளர்ந்தது என்று Entrepreneur India செய்தி வெளியிட்டது; இப்போது ஒரு ஃபிரான்சைஸி ஒரே பிராண்டின் இரண்டு கடைகளை வைத்திருக்கிறார், அருகருகே இரண்டு ஊர்களில் ஒன்றொன்று. காலையில் ஒரு கடையில், மதியம் மற்றொன்றில் இருக்கிறார்; ஒவ்வொரு முறையும் போனதும், தான் இல்லாதபோது என்ன நடந்தது என்று ஊழியர்களைக் கேட்கிறார். மாலையில் இரண்டு கடைகளின் கணக்கையும் ஒரு பில்லின் பின்புறம் கூட்டிப் பார்க்கிறார்.
இனிப்பு பிராண்ட், செருப்புச் சங்கிலி, இரண்டு கடை ஃபிரான்சைஸியில் கிளையின் அருகே நிற்பவை
கிளைகளும் பிரான்சைஸும்
ஆறு கிளை மேனேஜர்களும் நோட்டுகளை போட்டோ எடுப்பதை நிறுத்துகிறார்கள்; தலைமை அலுவலகம் இரவு ஒன்பது மணிக்கு ஒவ்வொரு கிளையின் ஸ்டாக்கையும் விற்பனையையும் ஒரே கணக்கிலிருந்து படிக்கிறது.
பல கடைகள், ஒரே உரிமையாளர்
கடந்த வாரம் திறந்த சிறு ஊர்க் கிளை, திறந்த நாளிலேயே கணக்கில் இன்னொரு இடமாகிவிடுகிறது.
தினசரி அறிக்கை
ஒவ்வொரு கிளையின் நாளும் அதன் சொந்த முந்தைய நாட்களுக்குப் பக்கத்தில்; அதனால் சிறு ஊர்க் கிளை தன் சொந்த வேகத்தை வைத்தே மதிப்பிடப்படுகிறது.
குறைந்த ஸ்டாக் எச்சரிக்கை
எந்தக் கிளையில் ஏழாம் அளவு கடைசி ஜோடியாகக் குறைந்துவிட்டது என்று, அதன் மேனேஜரைக் கேட்கும் முன்பே பாருங்கள்.
கிடங்கு ஸ்டாக்
பிராண்டின் சொந்த குடோனுக்கும் ஒவ்வொரு கிளையைப் போல எண்ணிக்கை உண்டு; அதனால் அனுப்பியதும் மிச்சம் இருப்பதும் எழுதப்பட்டிருக்கும்.
கிளை மேனேஜரின் பக்கம், தலைமை அலுவலகத்தில் படிக்கப்படுவது
இரவு ஒன்பது மணிக்குள் தலைமை அலுவலகத்தின் பையில் ஆறு கிளைகள்
மேனேஜர்கள் தங்கள் சொந்த பில்களோடு இருக்கும் வேறு ஆட்கள். பிராண்ட் போட்டோக்களைக் கேட்பதில்லை, மாதாந்திர வருகைக்காகக் காத்திருப்பதும் இல்லை. அது ஒவ்வொரு கிளையின் நாளையும் தன் ஒரே கணக்கிலிருந்து படிக்கிறது; எதுவும் விற்காத மழைச் செவ்வாய்க்கு மறுநாள் காலையில் அந்த மேனேஜரிடம் ஏன் என்று கேட்கலாம்.
புகார் வரும் முன்பே கிளை வாரியாகத் தெரியும் அளவுகள்
தலைமை அலுவலகம் ஒவ்வொரு கிளையின் ஸ்டாக்கையும் திறந்து, ஏழாம் அளவு எங்கே ஒரே ஜோடியாகக் குறைந்துவிட்டது என்று பார்க்கிறது. எந்தக் கிளையில் நிறைய இருக்கிறது என்றும் பார்க்கிறது. வாடிக்கையாளர் எழுதும் முன்பே யாரை அழைப்பது என்று தெரியும். சிறு ஊர்க் கிளை கடைசியாகத் தகவல் தரும் கிளையாக இருக்காது.
ஃபிரான்சைஸி இரண்டு கடைகளையும் தான் நிற்கும் கடையிலிருந்தே படிக்கிறார்
ஃபிரான்சைஸிக்கு இரண்டு கடைகள் உள்ளன; அவர் தான் நிற்கும் கடையிலிருந்தே மற்ற கடையின் அன்றைய விற்பனையைத் திறந்து பார்க்கிறார். மதியம் அங்கே போகும்போதே, காலை எப்படிப் போனது என்று அவருக்குத் தெரியும். தவறாகத் தெரியும் ஒன்றைப் பற்றி மட்டும் ஊழியர்களிடம் கேட்கிறார், எல்லாவற்றையும் பற்றி அல்ல.
கிளைகளை மற்றவர்கள் நடத்தும் பிராண்ட் உரிமையாளர்களின் கேள்விகள்
என் கிளை மேனேஜர்களுக்கு ஆப் தெரியாது. பில் யார் போடுவார்கள்?
மேனேஜர் கவுண்டரில் பில் மட்டும் போடுகிறார்; வேறு எதுவும் அவருக்குத் தேவையில்லை. ஸ்டாக்கையும் விற்பனையையும் தலைமை அலுவலகம் தன் கணக்கிலிருந்து படிக்கிறது, அதனால் மேனேஜர் இனி இரவில் நோட்டுப் போட்டோ அனுப்ப வேண்டியதில்லை.
என் ஒன்றுவிட்ட தம்பி என் பிராண்டின் பெயரில் ஒரு கிளை நடத்துகிறார். அவர் எதைப் பார்ப்பார், நான் எதைப் பார்ப்பேன்?
கணக்கு உங்களுடையது; அவர் கிளை மற்றதைப் போலவே அதில் இருக்கும். அந்தக் கிளையின் ஸ்டாக்கையும் விற்பனையையும் உங்கள் கணக்கிலிருந்து நீங்கள் திறந்து பார்க்கிறீர்கள். அவருடைய சொந்த வேலை அவர் கவுண்டரில் போடும் பில்கள்.
ஒவ்வொரு கிளையும் எனக்குத் தர வேண்டிய ஃபிரான்சைஸ் கட்டணத்தை அது கணக்கிடுமா?
கணக்கிடாது. ஒவ்வொரு கிளையின் ஸ்டாக்கையும் விற்பனையையும் காட்டும். கட்டணம் உங்கள் ஒப்பந்தம் சொல்வது போல கணக்கிடப்படுகிறது; அதற்கு விற்பனை எண்கள்தான் அடிப்படை.
ஒரு ஃபிரான்சைஸி என் பிராண்டை விட்டுப் போகிறார். அவர் கிளையின் பதிவு என் கணக்கில் என்ன காட்டும்?
அவர் போகும் நாள் வரை போட்ட பில்கள் போட்டபடியே, தேதிகளோடு உங்கள் கணக்கில் இருக்கும். அவர் போய்விட்டதால் அவற்றில் எதுவும் மாறாது; அந்தக் கிளையின் ஸ்டாக்கையும் விற்பனையையும் இன்னும் படிக்கலாம்.
ஒரு ஃபிரான்சைஸி என் பிராண்டில் புதிய கடை திறக்கிறார், அதை நான் நடத்தவில்லை. என் கணக்கில் அதை எப்போது சேர்ப்பது?
அது திறக்கும் நாளே உங்கள் கணக்கில் ஒரு கிளையாகச் சேருங்கள்; அன்றிலிருந்து அதன் பில்கள் தொடங்கும். கடையை நடத்துவதும் கவுண்டரில் பில் போடுவதும் அவர்தான்; பழைய கிளைகள் அப்படியே தொடரும்.
ஒரு கிளை நேற்று ஒரு பில் கூடப் போடவில்லை. கடை மூடியிருந்ததா, ஏதோ தவறா என்று எப்படித் தெரியும்?
அந்த நாளில் பில் இல்லை என்று தெரியும்; ஏன் என்று அது சொல்லாது. மேனேஜரிடம் கேளுங்கள், அந்தக் கிளையின் முந்தைய நாட்களையும் பக்கத்தில் வைத்துப் படியுங்கள்: அதன் அமைதியான நாட்கள் பொதுவாகக் குறைவு என்றால், பில்லே இல்லாத நாள்தான் கேட்க வேண்டிய நாள்.
இந்தியாவில் ஃபிரான்சைஸிங், 2019-இன் இரண்டு அறிக்கைகளில்
இந்தியாவில் 4,600-க்கு மேற்பட்ட செயல்படும் ஃபிரான்சைசர்களும், ஏறக்குறைய 1.7 லட்சம் ஃபிரான்சைஸிகள் நடத்தும் கிட்டத்தட்ட 2 லட்சம் ஃபிரான்சைஸ் கடைகளும் உள்ளன என்று Entrepreneur India 2019-இல் எழுதியது. அந்தக் கடைகள் ஒவ்வொன்றும் யாரோ தொலைவிலிருந்து படிக்க வேண்டிய ஒரு கவுண்டர். சிறு ஊர்களில் ஆறு கிளை உள்ள பிராண்ட் அவற்றின் அருகே சிறியது.
இந்தியாவில் ஆண்டுதோறும் 1,000-க்கும் மேற்பட்ட புதிய சில்லறை பிராண்டுகள் ஃபிரான்சைஸிங்கை ஏற்கின்றன என்று Entrepreneur India 2019-இல் எழுதியது. முதல் மூன்று கிளை உள்ள பிராண்டுக்கும் முந்நூறு கிளை உள்ளதற்கும் ஒரே சிக்கல், சிறியது மட்டுமே. ஆறு கிளை பிராண்டுக்கான சிக்கல், ஆறையும் ஒரே இரவில் எப்படிப் படிப்பது என்பதுதான்.